
Management de projet
1
Définition et mise en place du projet
Nous vous accompagnons dès la conception, en identifiant les acteurs clés, leurs missions et les phases cruciales de votre projet. Ensemble, nous définissons une feuille de route claire pour une réalisation optimale.
2
Calendrier prévisionnel des opérations
Nous élaborons un planning réaliste en tenant compte de tous les délais décisionnels, administratifs et opérationnels, pour une maîtrise totale du temps.
3
Aide pour la consultation et le choix des
AMO spécialisés et des prestataires
Nous identifions vos besoins en AMO et prestataires, et vous conseillons sur le mode de contractualisation le plus adapté. Nous vous assistons dans l'organisation des consultations, de la rédaction des pièces à l'analyse des offres, pour des choix éclairés.
4
Coordination des études
Nous assurons la coordination fluide des différents intervenants (diagnostiqueurs, juristes, urbanistes, etc.) pour une vision globale et éclairée de votre projet.
5
Accompagnement certification(s) et label(s)
Nous vous aidons à choisir le label qui valorisera votre projet, en tenant compte de ses avantages et inconvénients. Nous vous conseillons également dans le choix des prestataires certificateurs pour une démarche sereine.
6
Assistance à l’obtention des autorisations
administratives
Nous identifions les permis nécessaires et vous assistons dans la constitution et le suivi des dossiers (PC, DDAE, études d'impact, etc.) pour une obtention rapide et conforme.
7
Gestion administrative
Nous prenons en charge le suivi des marchés, la gestion des actes administratifs et les relations avec les tiers, vous libérant de ces contraintes.
8
Gestion financière
Nous centralisons et mettons à jour l'ensemble des coûts du projet, directs et indirects, pour une transparence totale et une maîtrise budgétaire optimale.